baet365项目简介500字范文

发布时间：2023-11-05 02:22:34 丨 浏览次数：

　　baet365项目简介500字范文项目（与申报表项目名称一致，项目简介不超过两页）一、项目基本情况(控制200字以内）要求：简要叙述项目提出的背景、依据和必要性，以及资源配置、生产力布局现状及规划，外部条件（项目建设所必需的建设条件，如能源，原材料供应，交通运输条件，生产技术及开工建设条件等）、环境评价（是否符合国家产业政策和环境保护法规）、市场分析（项目产品供需现状，主要销售方向及相关产品对本产品的影响，进行优劣势比较，并结合相关产业，提出项目产品发展前景预测及市场价格预测）等。二、建设规模及主要建设内容建设规模：主要建设内容：三、项目总投资及资金来源填总投资估算及投资筹措方案。四、前期工作情况及建设计划按项目前期工作情况阐明项目审批、规划baet365、国土、环保、节能等审批情况，审批机关文号，包括进入国家、省规划具体名称，以及下一步建设计划时间安排五、工程效益分析说明主要的效益评价指标，如投资回收期，内部收益率，财务净现值，投资利、税（率）等。非经营性项目应重点说明项目（工程）的社会效益。六、联系方式联系单位：联系人：联系电话：XX火锅店创业计划书内容提要.................................................1一、创业项目简介.........................................2二、创业项目商圈分析.....................................2（一）一般市场环境分析................................2（二）市场竞争分析....................................2（三）市场需求分析....................................3创业项目的营销战略设计和战术4ps设计................3（一）战略设计........................................31.市场定位.............................................32.目标市场.............................................43.战略规划.............................................4（二）营销策略........................................41.产品策略.............................................42.价格策略.............................................43.促销策略.............................................44.渠道策略.............................................5四、行动计划..............................................6（一）创业项目确定阶段.................................6（二）创业项目筹备阶段.................................6（三）创业项目开业阶段.................................6五、财务安排及项目风险评估.................................6（一）创业项目的收支预算................................61.投资预算.............................................72.月经营支出构成及总额.................................73.月销售收入及销售成本预测.............................74.月度损益预测.........................................7（二）风险评估..........................................7内容提要“想香自助火锅店”是一家传统的四川火锅店，位于漯河市商业中心新天地。本店只要针对工薪阶级消费者。主要经营四川自助火锅、特色锅等。预计投资126800元，本店以物美价廉，服务至上为主题，在牟取利润的同时，让消费者体会到健康美味是食品。本计划书在市场调查的基础上，对创业项目的商圈进行了分析baet365，对项目进行了战略设计，为确保创业工作的顺利进行确定了长期目标。接着从产品、价格、渠道、促销等方面进行战术设计，并对工作进度进行安排，进行收支预算及风险评估。做好开店前的一切计划，争取实现项目的预期目标，让“想香自助火锅店”在漯河市红起来。想香自助火锅店创业计划书一、创业项目简介四川火锅发展到今天，从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出多元化的特点，是各种从事火锅制作并供给火锅消费的企业迅速发展，也引起了、即将从事火锅产业的企业经营者的极大兴趣。项目名称：想香自助火锅店项目位置：位于新天地主要经营：羊、鸡、鸭、鱼等火锅；副营的食品有：海鲜菜、卤肉、卤菜等。经营方式：个体经营经营面积：80平方米投资金额：126800二、创业项目商圈简介（一）一般市场环境分析中国火锅文化源远流长，早在左思的《三都赋》中就有记载，历史至少在1700年以上，而且还有“日暮汉宫吃毛肚，家家扶得醉人“浪涌晴江雪，风翻晚照霞”的火锅章句。火锅作为一种适合多种消费层次的餐饮形式，取材多样、吃法灵活、精细相宜、价位适中，可适应各类消费者的不同需求，有足够的消费群体。如今，火锅的花样是越来越新颖，但火锅这种饮食方式还会一直盛行下去，其中原因很值得探究。有人认为火锅之中各种成分难分高低贵贱，大家同在一锅，只有和衷共济，各展所长，方能最终造就美味。这种饮食方式符合了中国人的心理特征，因此才会长盛不衰。中国社会科学院、中国烹饪协会联合发布《中国餐饮产业发展报告（2009）》指出，2009月住宿和餐饮零售额4833亿元，同比增长18.9，比2008年同期降低个百分点，增速回落明显。从蓝皮书的数据来看，休闲与西式正餐发展迅猛，而火锅企业并未受到经济因素的太大影响，销售额同比增长16.93。2018年将到达到万亿元，2020年后将达到10万亿元，餐饮市场如此之大，而餐饮行业中，火锅占据一壁江山，独树一帜，可见火锅市场之大。（二）市场竞争分析想香自助火锅店位于新天地，其附近共有4家主要竞争对手，且4家均是门店，实力较强，4家店的经营周期均在两年以上，他们有一个共同的特点价格偏高，但是服务质量较好，环境干净。本店抓住这家餐厅现有的弊端，推出“物美价廉，服务至上”等营销策略，本店力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。其中“阿香婆”火锅店是家大型的连锁餐饮公司其在山东、河北、 河南、江苏、浙江、山西、安徽、甘肃和黑龙江等 37 个省市开设了 80 余家装修或民俗雅致或时尚高雅的阿香婆餐饮连锁酒店，实力非常 的强悍。漯河“阿香婆”火锅店也位于新天地核心商业圈，其优势： 是环境优美，经营场所面积大，并且有强大的品牌优势。但是“阿香 婆”也有他的劣势：其店面主要分布在商业街的二楼，消费者进出不 方便，而且其消费水平偏高baet365。根据网络调查发现“阿香婆”的卫生条 件不好，有消费者反映吃了拉肚子，而且服务态度一般，而且其主要 是加盟式的火锅店火锅底料要成总部购买成本很高。 “香香羊火锅”也是一家全国性的连锁火锅店，其优点：位于漯 河最繁华的商业区，店面临人民路，门头醒目；其独特的回转火锅很 受欢迎；环境也不错；品牌优势。劣势：价格偏贵，服务态度一般。 （三）市场需求分析 漯河市位于河南省中南部，有人口两百多万人，建省辖市 20 年来，漯河市国民经济持续快速增长，综合实力明显增强。“八五”时期漯河是全国发展最快的 30 个城市之一，“九五”、“十五”期 间国民经济保持两位数的高速增长，进入“十一五”以来，全市经济 一直保持强劲的发展态势，主要经济指标的增速连年居全省前列或高 于全国全省平均水平。初步核算，上半年全市实现生产总值263.2 元，增长15.3%。可以肯定漯河发展前景非常的好，经济建设迅速， 消费者消费能力强，购买力强大。 想香自助火锅店位于新天地，其交通发达，周边有漯河实验高中， 漯河一高，漯河第二人民医院，又毗邻漯河火车站，周边又有大型超 市丹尼斯，人流量非常的大，消费水平高，蕴含着无限商机。经调查 新天地中有上百家店铺，还有好几家公寓酒店，由于是老城区居民楼 分布复杂但居民多，但有比较稳定的人口；因此在中午以及晚上高峰 期吃饭的人特别的多，市场需求量大，因此想香自助火锅店很有发展 空间和潜力。 三、创业项目的营销战略设计和战术4ps 设计 （一）战略设计 1.市场定位 相对于其他大型的火锅店来说，本店的经营面积比较 小，所以主要针对一些工薪阶层的消费，属于中低档消费水平。 2.目标市场 自助火锅店的目标顾客有到新天地步行街购物娱乐的一般消费 者。这类顾客的数量多，差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要 把握火锅发展动态，及时调整口味，改进创新，他们对服务质量特别 的敏感，要重视隐性服务，这一类顾客约占50之多，属于中档消费。 剩下的顾客就是附近的宾馆，商场的工作人员和附近小区的居民约占 40，这一类顾客的消费一般比较固定，价格因素对他们影响比较大， 属于中低档消费。 3.战略设计 由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少， 特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上 下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求，短期 目标是在新天地站稳脚跟，并在一至两年内收回成本。 本店将在三年内开设一家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚 并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天 地，并将成为餐饮行业的知名品牌。 （二）营销策略 1.产品策略 想香自助火锅店的其自助是本店的特色，顾客对各类食材、酒水 的选着完全依靠自己的意愿，不必要考虑量的分配和价格，相同的金 额可享受到种类更多的佳肴。自助火锅的食材的选用严格依照营养搭 配原则，相克的食物坚决不同时提供给顾客。多样的营养搭配，加上 用三十几种中药材精心熬制的底料，自助火锅店提供给顾客的不仅仅 是美味的享受，更是强身健体的良药。 此外本店还推出特色锅：针对男、女性保健、美容、滋补等设计 特色锅，菜量以一人为宜，让消费者吃得健康吃得舒心。 2.价格策略 以高质量的火锅，高水平的服务，低廉的价格迎接顾客。由于本 区域的消费者属于工薪阶层，以学生和工人为主，价格不宜太高，最 低消费 15 元。这个价格对于一般的消费者是可以接受，因此，相对 于其它的大规模店铺来说，想香自助火锅明显具有一定的价格优势。 自助火锅店应该抓住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的情况 下，吸引更多的中低层消费者。 3.促销策略 开业期间：凡是进店消费满 50 元者送本店底料一份，消费满一 百元者送会员卡。 会员制：对于顾客建立新老顾客识别制度，对不同的消费者和消 费量做出不同的折扣，制作不同的打折卡。我们坚信永久性的打折卡 更利于建立稳定的消费意识，会员待遇也可以提高顾客的忠诚度，同 时也有利于对顾客的管理，及时改进工作。打折卡要设计精美，经久