企业在哪些阶段适合做股权激baet365励

发布时间：2023-05-31 00:44:05 丨 浏览次数：

　　baet365没有一种股权激励模式能够适合所有的阶段，一般在企业发展的前三个阶段都是可以做股权激励的。

　　激励对象可以考虑是全体员工，因为创业初期每个员工都是重要的，通过股权激励可以使员工的利益与公司捆绑在一起。需要注意的是，初创企业虽然发展迅速，未来增值空间巨大，但公司现金流缺乏，所以应考虑长期激励模式，以减轻现金压力。

　　公司业绩提高，利润增长较快，现金流较好baet365，下一期利润将远远高于当期利润，因此这时激励模式的选择要侧重于公司的成长性。激励对象不能再是全体员工，主要应针对高管层和核心骨干员工。

　　此时企业规模大，现金流充裕，每期利润都差不多，发展稳定，但是成长性缺乏baet365。这时的股权激励要侧重业绩要求，尤其是净利润增长率和净资产收益率的要求，激励对象也主要是高管层和核心骨干员工。

　　股权激励就不起太大的作用了，企业随时可能倒闭，员工对企业的信心不足，给予股份还不如给予现金来得实惠。当然，如果是国有企业，也可能是因为体制的问题，而不是企业的产品真的到了衰退期，这时可以考虑对管理层实施期股激励和员工持股计划相配合的模式实现“国退民进”，以使企业焕发新的活力。

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